以“不变”之心谋“求变”之道，以“万变”之法应“不变”之物。华夏正当盛世，企业应势求变，顺势应变。百舸争流，在企业争相迸发的年代里，宝供亦是当中浓墨重彩的一笔。在物流行业发展史上，宝供是绕不开的企业名称，其身上刻画了太多物流行业发展的印记和物流人的光辉岁月，也承载着物流行业一路发展而变的不可磨灭的印记。

在宝供身上，曾发生了三次历史性变革，从初创变革为“第三方物流企业”，再到求先进转型为现代物流理论体系，而今，宝供正在探索如何更好更高效赋能客户，将宝供价值发挥到最大化。

25年前，彼时，国内大多数人对物流概念并不理解，基于推崇传播物流相关概念，作为国内第一家以“物流”名称注册的企业集团，同时也是我国最早运用现代物流理念为客户提供一体化物流服务的宝供，便萌生了一个举办宝供研讨会的念头。

播撒一颗种子，而后才能收获一片希望，1997年，宝供决定举行第一届中国供应链技术与管理发展高级研讨会，将物流行业精英人才汇聚一堂，共商物流行业问题，为国内物流行业谋求更好发展。

彼时的第一届，恰恰也在广州。

斗转星移，沧海一粟，25年间，宝供研讨会开遍大江南北，始终在求新求变的道路上坚守初心，亦成功宝供研讨会举办至第二十五届。

“宝供一直坚持举行研讨会，跟宝供的三次阶段的发展相谋合，宝供从早前为大家传播物流的概念，并历经这么多年的发展变身为集现代物流设施投资、供应链金融、电子商务、商品购销、国际货代、大数据服务等供应链服务功能为一体的综合集团，这是宝供的变化；也是伴随了整个物流行业的发展变化，但，不变的是，我们一直希望借助研讨会，将新、奇的理念带入到行业，帮助行业更好发展。”

求新求变的思维，并将这种思维落地实践多年来已经成为宝供的独特标志，而帮助行业谋得更好更快发展亦是宝供不曾动摇过的“不变”。

在宝供今年第二十五届研讨会上，其主题为“探索低碳融合发展 构建绿色数智供应链”，以低碳为前缀，以“数智”为结果，在绿色、环保这条新赛道上，宝供蓄势待发。

自 新中国成立以来，尤其是改革开放后，中国始终致力维护世界和平，促进人类发展。2003年我国提出科学发展观，就已表明我国坚定不移走可持续发展道路的决 心。2020年，双碳目标一时之间成为热词，碳达峰、碳中和成为人们津津乐道的词汇，“双碳”体现了我国走绿色低碳发展道路的内在逻辑。

发展规律不可阻逆，时代发展亦是潮流，对于企业自身而言，转型升级或成为自然而然之事。而除了外在因素，宝供决定转型往绿色供应链方向发展，同样也有自身的内在驱动原因。

“内在因素，作为一个企业而言，它是一个社会责任感的事情，另一方面，将低碳环保理念运用到实际中来，能够在一定程度上提高效率、降低成本。大家现在有一个误区，总认为低碳、环保是一个投入很大的领域，其实真正做好了低碳经济，反而能为企业降本增效。”

意昂3从创立至今始终坚持绿色化运营的理念与实践，基于环境战略的基本要素，对运营的重点环境领域如基地等仓储环境、运输环境等制定能源、设备、管理等绿色目标并持续推进执行。

2019年，宝供成为中国物流与采购联合会绿色物流分会会长单位，意昂3作为《企业绿色物流评估指标》的牵头单位和《物流企业温室气体排放核算方法》的参与单位，深度参与了标准的制定工作。如今，意昂3正携手中物联绿色物流分会建立中国绿色物流标准，构建中国绿色物流体系，主导中国绿色物流认证，推动中国绿色物流的发展。

“宝供从创立之初就一直在践行可持续发展理念，也一直在帮助所服务的企业减少碳排放，所以我们最早推出了绿色物流园区，而后不断推进绿色物流措施的落地，未来宝供也将始终推动绿色物流、绿色供应链的发展。”

秉持战略眼光，树立大局观点，致力于推动绿色化发展的宝供，如今也正在构建一个产业供应链的生态服务平台，宝供将整合平台资源，为企业降本增效。此外，宝供将从原来的线下，转向到线下线上两条线并行，通过线上、线下双平台，以优质高效的产品和服务为基础，以先进的技术和卓越的管理为保障，吸引、保留海量的、活跃的用户在线；在此基础上，依靠专业的洞察，通过大数据的运用深度挖掘用户的需求以及其核心优势和关键能力，归纳、总结、提炼成服务产品；为平台上的用户提供从大数据分析到解决方案、原辅材料采购、产成品分销及在这个过程中所需要的各种物流服务、信息服务、金融服务等供应链生态服务，从而让天下的生意更轻松、更便捷、更高效。

在刘武看来，智慧决定了企业发展方向，只有运用智慧，数字化才能有用武之地。若企业进行数智化升级，除了要有数字化手段之外，还要加上智慧的运用，两者相互配合，企业方能转型升级成功。

“‘数字’加上‘数智’才构成了数智化，数字即数字化，光有数字化并不够，且要将智慧注入其中，数智化包括了数字化和智慧，两者结合，才能运筹帷幄，决胜千里。”

1997年，宝供率先在物流业界运用基于Internet/Intranet的信息技术建立意昂3信息系统，开启了中国现代物流信息化先河。

经过20多年发展，宝供已建成基于大数据、物联网、区块链、SaaS等底层技术能力支持，覆盖多个智能应用场景的供应链系统大生态。

如今，宝供已在流程、数据和应用三个层面搭建一体化的数字化整体架构，实现从生产端到消费端关键触点的数字化，形成覆盖全国的“天网”系统，实现供应链物流运营绩效与经营管理的透明可视，以及可控可追溯。

而在数智供应链物流解决实施方案中，宝供以用户（客户）为核心，订单驱动为导向，实现全国智能化分仓集约化运营，“提+干+仓+配”四网融合运作，全流程协同效率最优，全链各环节降本增效，助力客户企业订单计划高效履约完美交付。