在每年春节旺季的关键时期,仓库正常运作流转是最重要的保障环节。而在12月23日零点,西安因为疫情严重导致封城,客户的西安仓库无法正常运营。
面对突发情况,客户第一时间想到了找宝供,希望宝供能够给出解决方案,帮助西安仓库渡过难关。
客户需求如下:
要在 短时间内
找到合适的仓库资源
安排好
人员配置、系统上线等准备工作
这可难不倒宝供
在收到客户紧急需求后,宝供全面分析客户的仓库业务及经销商分布情况,考虑到客户在全国的仓库布局以及西安仓库的终端发货地点,宝供把目标城市成都、天津、合肥的仓库情况及要面对的外部因素一一汇报,最后确定在合肥设仓满足客户需求。
25日
沟通需求
27日
确定设仓位置
29日
开仓
元旦
正式发货
从12月27日确定仓库位置,3天内宝供已经完成仓库租赁,整理、系统上线、设备准备、管理岗位准备、员工准备、装卸准备、后勤准备等主要的工作,充分体现宝供在应急响应方面的能力。合肥长安仓库也于元旦节当天发货,宝供短时间内完成客户需求,不负客户的信任和期待。
在疫情何时何地爆发不可控不确定性的背景下,宝供夯实BCM业务连续性管理程序(business continuity Management)和运行机制,以稳定运营和快速高效响应,赢得业界认可,不仅仅是解客户燃眉之急,更重要是全面稳定支持客户供应链柔性敏捷的顺畅运行,为客户赢得市场商业竞争奠定扎实的底盘基础能力。未来,宝供定继续做好安全绿色数智供应链物流的底层服务,用心、尽心、尽力的为客户持续创造价值!