意昂3总裁杨绍泳应邀出席粤港澳大湾区制造业供应链与数字化转型峰会

意昂3作为一家成立近三十年的第三方物流企业，与时俱进，在数字化物流的道路上主动探索与创新。在仓储、运输以及其他各方面节点的数字化应用得到了阶段性的发展。杨总谈到，宝供早在1997年就将Internet/Intranet技术运用到物流实践，随后进行RFID的运作实验，并实施具有知识产权的全面订单管理系统(TOM)，其后更自主研发核心业务系统(OMS,TMS)建立智慧化供应链管理系统与供应链“控制塔”，为客户带来精细化的管理，实现管理效益的提升，从而为客户创造价值。

数字技术赋能仓储

宝供在全国20个核心城市建立了25个高标准物流基地，管理着超过200万平方米的仓储面积。意昂3的现代化物流中心不仅仅是储存、分拣、配送的中心，同时也是一个信息处理、库存管理、信息发布、多种运输作业交换的中心。

意昂3将数字建模技术应用于仓储系统中以构建智能仓储数字化系统，并采用成熟的WMS管理体系及全流程RF透明化作业模式，有效实现了物料传输、批次识别、智慧入库、货位管理、分拣和发货等各个环节的自动化透明化作业。在数字化和信息化的基础上最大限度提升仓储管理信息系统效率，有效解决了项目前期关于仓储信息化程度低、仓库规划不合理、仓储作业效率慢的问题。

科技驱动数智运输

传统运输模式效率低，资源不够集约，车辆路径繁冗等问题突出，借助数字化管理的优势来改变传统运输模式是意昂3一直以来探索并实践的事情。意昂3在运输方面的数字化管理得益于拥有一套先进的数字化系统。

一是借助自主研发的itms运输管理系统，以线下标准化运营为基点、以互联网信息技术为支持、以基于进化算法的智能配载、车货匹配及智能调度为特点，通过可视化的数据在途跟踪服务完成从客户—平台—供应商—客户的完美闭环，从而实现整个物流供应链标准化、数字化；二是通过一站网移动端/PC端、自主研发的“千里眼”追踪器、监控视频、智能化托板等，从人、货、场三个层面分析了信息是如何进行数据收集，并借助5G/4G技术将数据传输回云计算中心，最后分析加工的数据将呈现在数字化监控大屏上面以供决策。三是“数字化监控大屏”，实时查看仓库作业数据、异常监控、交易额、全国货源车源的分布等。

控制塔决策管理

意昂3的供应链控制塔可以说是数字化管理的集成，它集成了大数据、物联网、人工智能、云计算等数字化关键技术，担任了采集供应链各环节信息、实时分享及集成管理的角色。其本质是通过搭建一个由系统所支持的“数据中心”，实现对供应链各环节更加有效的控制与管理。

这套系统相当于一颗大脑，可以实时抓取数据，分析数据并呈现在大屏上以供决策；可以对全国的运输及仓储资源进行统一管理和调度，同时可以实现供应链端到端的可视化，清楚了解客户的需求并根据需求提供个性化的解决方案；除此以外，这套系统还具有现场监控、事前提前预警、线上解决现场难题等亮点，可以不断为客户提供更高效、便捷、快速响应的服务，实现双赢。

供应链数字化已经来到，在竞争激烈的物流红海中，意昂3也将利用科技和数字化的优势，杀出一片蓝海，在不断变化的行业中主动求变，持续注入科技和数字化力量，为客户创造价值。