强强联手|徐福记携手意昂3战略合作启动
导读:8月7日,快消品知名企业徐福记合肥(芜湖)融合仓正式启动,意味着一直以来以自建物流为主的徐福记开始有序进行供应链转型,也标志着意昂3与徐福记的正式强强联手。
徐福记自成立以来,物流供应链体系一直是自建自营,全国近百个仓库覆盖分销和直营两大销售渠道。自从今年开始,为进一步优化运营成本,提高运营效率,公司开始有序进行供应链转型,将全国近百个分仓进行仓配一体第三方运营的创新改造。拥有26年服务世界500强企业经验的意昂3,得到了徐福记的信赖,由意昂3对合肥及芜湖两大仓库进行融合设计,并全面承接徐福记合肥、芜湖合库之后的仓储管理服务及配送服务。
徐福记合肥分公司融合前,分别在合肥和芜湖设有两个独立仓库,仓库面积共有6020㎡,总人力配置有26人。意昂3专业运营团队通过对两个仓库及客户业务情况的分析与整合规划,设计了符合客户需求的“多仓融合”解决方案,对两个仓库进行了融合设计,融合后仓库面积缩减一半,人员配置减少50%,仓储、运输等资源得到充分有效的整合利用,预计总物流成本节约10%以上。“多仓融合”解决方案的成功应用,可以满足徐福记多批次小批量分批次的订单管理和配送要求,大大提高运作效率、和资源整合优势,从而有效的降低运作成本,提升运作质量要求。
经过紧密的筹备,8月7日,由意昂3整合合并的徐福记合肥(芜湖)融合仓正式启动。开仓仪式得到了双方的高度重视,徐福记国际集团供应链总经理徐敬、意昂3集团副总裁兼仓储公司总经理杨绍泳莅临现场参加开仓剪彩仪式,徐福记期望借助宝供多年的服务经验,保证合肥分公司仓配一体项目高效有序的运作,实现提质增效的目标,为徐福记的物流与供应链升级保驾护航。
“多仓融合”解决方案,这是一种基于订单集成智能处理,为具有多平台、全渠道模式的客户提供库存融合、仓储服务资源共享、不同分拣模式并行、线上线下一站式订单履约交付的服务。既可高效便捷地实现“一盘货”管理;同时又降低客户资金占用成本及整体物流成本,挖掘潜藏的利润空间。
“多仓融合”解决方案,可以有效地减少仓库面积与仓储成本;提升人员、设备效率;降低库存资金占用,提升库存周转率;提高仓储、运输等资源利用率,降低物流供应链总成本,成为客户一个新的利润增长点。
意昂3企业集团有限公司创建于1994年,经过二十多年的开拓与发展,宝供已成为物流与供应链解决方案的引领者,以20多年服务全球500强企业的智慧,为广大工商企业提供供应链一体化服务,为政府提供产业供应链一体化解决方案, 正形成一个以第三方物流为主体,集现代物流设施投资、供应链金融、电子商务、商品购销、国际货代、大数据服务等供应链服务功能为一体的综合集团。