截至4月5日16 时， 全国有46个高风险地区，348 个中风险地区。对于全国多地的物流企业来说，这意味着每一车货物都需要经历一段“漫长”的旅程。

江浙沪一带由于疫情相对严重，防疫管控最为严格，车辆进出受阻。就有司机被困在高速路上好几天，终于下了高速到达物流园区，结果又被要求在物流园区隔离，近4天才得以出行。

由于每个地方防疫政策不一样，过去的防疫要求是三天两检，现在一天一检，司机在运输的过程中，随时都要准备做核酸检测，这也导致物流时间和成本的大大增加。

在这一波上海疫情中， 宝供上海物流中心被封近1个月之久，业务受到了不小的影响。除此之外，上海周边的多个仓库也受到不同程度影响；3月29日宝供沈阳物流中心也紧急封园。

在形势严峻的情况下，恰逢宝供在全国尤其是华东地区多个业务筹备上线，相关人员全心投入业务的运作当中，面对各地不同的防疫政策导致的车辆进出受阻、物流园区被封等问题，宝供集团总部以及各物流中心和运作平台齐心协力，通力合作，共同保障业务的顺利上线。

疫情之下我们平凡而渺小，但却从不退缩，业务得到顺利开展和上线，是因为一位又一位的宝供人在负重前行。

郭寒栋于2022年3月7日加入宝供快运，任职快运公司上海平台运营经理一职。

3月底，供应链事业部在苏州、宁波、晋中等地即将上线新业务，在西安出差处理供应商事宜的郭寒栋得知消息后，立即动身前往苏州客户现场，积极跟进客户在4月发运的事宜。

 因临近上海疫情区域，苏州对外地人员入苏实行了严格的疫情防控，苏州当地酒店、民宿均已停止接受外地人员入住。

临行前郭寒栋虽已查询到相关讯息，但为了保障业务顺利开展，这些即将面临的困难也没有阻拦他前行的脚步，他仍坐上了高铁，历经5小时路程来到了苏州。

3月底的苏州，春寒料峭，晚上最低气温已经低至10°，没有下榻之地的他该如何抵御夜晚的寒意呢？

“为了业务顺利上线，哪怕没有酒店接收，咱们就是睡街头都要过来！”郭寒栋如是说。没有入住的酒店，那就买一床被子，租一辆汽车，在车后座搭建一个临时的安栖之所。

办法总比困难多，再艰苦也就这么几天，早点完成对接，也是对客户的负责，郭寒栋就是带着这样的冲劲和新入职的员工陶振在车上完成了一次次的工作沟通，顺利和客户的工作人员对接工作。

没有人不担心疫情，更没有人能不顾一切去直面疫情的挑战，但郭寒栋为了保障业务的顺利开展，不畏惧前方的挑战，心中有“想客户之所想，急客户之所急”的信念，用实际行动践行着企业的文化价值观，值得我们钦佩和学习！

2022年3月14日，上海物流基地因疫情受到封控，所有人员不得进出，很多驻点在外的同事无法赶回公司，上海业务开展遇到了极大的挑战——人员严重不足！

这时候，快运公司上海平台调度经理陈益华、调度专员董文宇和胡小翠主动站出来，顶着疫情管控的压力，重新梳理堆积的工作安排，坚决做到了从订单接收、订单拼载、司机预约、现场打单、监督装货、在途跟踪到最后准时送到客户手中的每个环节，都必须有人跟进和处理。

那段时间，他们每天早晨伴着日出到现场，凌晨两三点带着星辰归家，只为了每一单货物能够在时效内送达客户手中。他们说：“我们是团队一体，坚守岗位一线，静待疫散人归”！

疫情防控的考验不仅仅是人员紧缺挑战，物资稀缺也是挑战之一。因稀缺的物资，基地食堂每天只能供应面条或者水饺保证驻守同事的基本温饱，没有蔬果来维持营养的均衡，但调度经理陈益华一点都不沮丧，甚至还开玩笑为其他驻守的小伙伴打气，“前段时间一直想减肥没成功，近段时间直接瘦了六七斤，算是个意外惊喜。”

只要有我们在，业务链就不会断！他们抱着这样的觉悟，面对超负荷运转和持续的业务增量的双向挑战毫不畏惧，守在岗位上，勇于担当。此刻他们虽然是在基地驻守，但团队协作在他们心中，他们与无法回到基地的同事相互理解、相互支持，心永远在一起！

在宝供，奋战在“疫”线的身影也不仅仅只有他们，从广州到沈阳，从风和日丽到持续阴雨，还有很多在疫情的光与影中逆行的宝供人，他们全力以赴、使命必达，在平凡的生活中创造出令人感动的伟大！

诚然，疫情防控虽然给我们的工作带来很多挑战，但只要我们同心协力、群策群力、认真理解和践行宝供倡导的文化价值观、工作原则，我们就一定能完成疫情对我们的考验！我们相信，疫情是一场挑战，但更是激励我们“加速度”去发展的力量！