科技助推宝供数字化转型与升级
发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群……《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》折射出全面数字化的时代大势。围绕数字经济发展，规划纲要圈定了云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链等七大重点产业。今年全国两会，代表、委员们也不约而同地交出许多有关“数字化”的议案、提案。
在疫情暴发后，数字化供应链的重要性不断凸显，不少物流企业积极拥抱数字化物流，数字化供应链成为物流行业新“基座”。如今，越来越多企业逐渐意识到数字化供应链的重要性，并开始探索数字化转型。
宝供作为一家成立二十几年的第三方物流企业，与时俱进，在数字化物流的道路上主动探索与创新。在仓储、运输以及其他各方面节点的数字化应用得到了阶段性的发展。
宝供在全国20个核心城市建立了25个高标物流基地，管理着超过300万平方米的仓储面积。意昂3的现代化物流中心不仅仅是储存、分拣、配送的中心，同时也是一个信息处理、库存管理、信息发布、多种运输作业交换的中心。
为打造一个完善的智慧供应链仓储服务体系，在26年的探索中，宝供一直致力于将仓储管理与互联网相结合，赋予仓储智能控制、信息感知、数据分析和信息运用的功能能力，在这样的背景下，宝供打造了专属的智能仓储数字化系统，并将其应用到许多项目中。
意昂3将数字建模技术应用于仓储系统中以构建智能仓储数字化系统，并采用成熟的WMS管理体系及全流程RF透明化作业模式，有效实现了物料传输、批次识别、智慧入库、货位管理、分拣和发货等各个环节的自动化透明化作业。在数字化和信息化的基础上最大限度提升仓储管理信息系统效率，有效解决了项目前期关于仓储信息化程度低、仓库规划不合理、仓储作业效率慢的问题。
传统运输模式效率低，资源不够集约，车辆路径繁冗等问题突出，借助数字化管理的优势来改变传统运输模式是宝供一直以来探索并实践的事情。宝供在运输方面的数字化管理得益于拥有一套先进的数字化系统。
一是借助自主研发的itms运输管理系统，以线下标准化运营为基点、以互联网信息技术为支持、以基于进化算法的智能配载、车货匹配及智能调度为特点，通过可视化的数据在途跟踪服务完成从客户—平台—供应商—客户的完美闭环，从而实现整个物流供应链标准化、数字化；
二是通过一站物流商城移动端/PC端、自主研发的“千里眼”追踪器、监控视频、智能化托板等，从人、货、场三个层面分析了信息是如何进行数据收集，并借助5G/4G技术将数据传输回云计算中心，最后分析加工的数据将呈现在数字化监控大屏上面以供决策。
三是【数字化监控大屏】，监控大屏可实时查看仓库作业数据、异常监控、交易额、全国货源车源的分布等。
此外，宝供倾力打造的【一站物流商城】就是基于信息的链接、共享、协同，形成物流服务的数字化平台。以大数据为技术中心，实现运输在途可视化、车货匹配算法、车辆路径优化、货物拼载、运输管理智能化等功能。通过发挥平台优势，可以实现行业数字化变革，最终为运输行业提质增效。
宝供的供应链控制塔可以说是数字化管理的集成，它集成了大数据、物联网、人工智能、云计算等数字化关键技术，担任了采集供应链各环节信息、实时分享及集成管理的角色。其本质是通过搭建一个由系统所支持的“数据中心”，实现对供应链各环节更加有效的控制与管理。
这套系统相当于一颗大脑，可以实时抓取数据，分析数据并呈现在大屏上以供决策；可以对全国的运输及仓储资源进行统一管理和调度，同时可以实现供应链端到端的可视化，清楚了解客户的需求并根据需求提供个性化的解决方案；除此以外，这套系统还具有现场监控、事前提前预警、线上解决现场难题等亮点，可以不断为客户提供更高效、便捷、快速响应的服务，实现双赢。
供应链数字化已经来到，在竞争激烈的物流红海中，宝供也将利用科技和数字化的优势，杀出一片蓝海，在不断变化的行业中主动求变，持续注入科技和数字化力量，为客户创造价值。